為全面總結公司一季度經營狀況及做好下階段工作部署，蘇州國建慧投公司于4月16日在三樓會議室召開一季度經營分析會。會議由總經理王波主持，董事長張韜出席會議，全體高管及各部門負責人參加會議。

會上，各職能部門負責人對一季度財務管理、安全生產、綜合保障、市場開發、運營管理、技術研發等方面進行了分析和總結，并對現存在的問題作了匯報。各高管就一季度總體生產經營情況進行了總結，剖析存在問題及不足，分析當前形勢，安排部署下一階段工作。

總經理王波指出，要加速公司應收款項的回收，關注原材料市場價格的波動趨勢，注重新市場的開發及原有市場的維護工作。在技術研發方面，進行新產品的模擬及籌劃；在生產運營方面，要適當控制成本，加強兩庫管理；綜合管理方面，做好企業文化、制度建設，人員招聘注重能力和素質皆備等。各部門要按照“時間過半、任務過半”的要求做好第二季度工作。

董事長張韜對各部門一季度的工作給予了充分肯定，并對公司經營工作做出以下指示：一是強調在公司經營管理團隊對公司發展戰略定位和路徑已經確定的情況下，全體人員要毫不動搖的堅決執行；二是在內部管理上要繼續堅持優化，可適當導入中國建材文化；三是要著重分析增利、減利因素，強化效益追求，在現有基礎上做好產品分類的再細化；四是從礦源、產品創新、市場開拓、現金流等方面提出了具體要求；五是繼續做好黨建、安全、環保、疫情防控等方面工作。