7月19日，蘇州國建召開2024年半年度工作會議，總結回顧上半年工作、研究分析當前形勢、部署推進下階段目標任務，進一步激發全員干事創業熱情。公司董事長張韜、總經理孔建軍出席會議并講話，常務副總經理戚周軍作上半年經營工作報告，蘇州非礦院領導班子，蘇州國建中層以上干部和員工代表參加會議。

會上，戚周軍作了題為《攻堅克難逆勢而上 改革創新全面賦能》的工作報告，對公司2024年上半年經營工作進行了總結。他表示，在董事會的正確領導下，在蘇州非礦院黨委的指引下，全體干部員工攻堅克難、加壓奮進，堅決扛起穩增長重任，營業收入、利潤、現金流等主要指標均大幅增長，市場開拓、科技創新、兩金壓降、管理優化等工作成效顯著。同時，對于上半年存在的問題進行了深入剖析。他指出，下半年，公司將堅持“干”字當頭、“實”字為先，凝心聚力，全力沖刺全年既定的目標任務！

孔建軍在講話中指出：2024年上半年，公司上下一心，全力應對復雜嚴峻的外部經營環境，實現了業績的增長，成績來之不易，代表公司向全體干部員工的艱辛付出表示感謝，并就下半年工作提出要求：

一是堅定信心，全力以赴完成年度經營目標任務。

二是持續深耕市場，高管帶隊以上率下，為客戶提供優質的產品和服務。

三是多措并舉，激活“人才雁陣”。選優配強干部隊伍，加大人才引進力度，通過內部培訓、輪崗機制，培養業務“多面手”。

四是數字賦能，助力經營管理水平提升。加快推動CRM項目建設，提升客戶管理水平及數字化營銷能力。

五是重視安全生產，落實安全產生責任制。通過5S精益咨詢實施，夯實現場管理基礎。關心一線員工，為一線員工配備防暑降溫物資。

副總經理兼財務總監歐陽喆主持會議，并組織全體人員領學了習近平總書記關于要求年輕干部做到“五個自覺”的重要指示精神。最后，他對會議進行總結，提出兩點要求：一是深刻領悟會議精神，將其轉化為干事創業的強勁動力，提高政治站位、強化責任擔任；二是各部門要按照公司部署，對標年度任務和行動計劃，責任到人、狠抓落實，推動各項任務落地。

會上，公司各部門負責人圍繞市場環境、專項任務、硬仗進展、重點項目、安全生產等工作作了復盤總結，并對部門存在問題和下一步重點工作計劃進行匯報。